Organiza y gestiona de forma eficiente la salida de colaboradores, obteniendo información que te permite definir estrategias de retención.
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En medio de la feroz guerra por el talento no solo es relevante para las empresas ordenar los procesos de salida, sino también entender las razones que llevan a tus colaboradores a renunciar a fin de optimizar las estrategias de retención.
Asimismo, en el propósito de organizar la gestión de las renuncias y hasta desvinculaciones de personas, es recomendable crear flujos de trabajo en los cuales se definan las etapas y acciones que deben cumplirse ante la salida de un trabajador.
Diseña el flujo para gestionar los procesos de salida de colaboradores de tal forma, que todo sea transparente y culmine con la desactivación del colaborador del Máster de Personas.
Dependiendo de las políticas de la empresa es posible definir a quién se le aplica una encuesta de salida, si solo a quienes renuncian o también a quienes están siendo desvinculados. Es importante conocer las razones de la salida y aplicar los correctivos que sean necesarios.
Nuestra plataforma facilita que la organización pueda diseñar su propia encuesta de salida, con el fin de precisar la información que busca recoger. Asimismo está disponible una encuesta que contiene preguntas recomendadas por nuestro equipo de People Analytics.
Igualmente dependiendo de las políticas de la compañía se debe definir el método para completar la encuesta. Es posible que sea respondida directamente por el trabajador o que sea completada mediante una entrevista de salida que esté encabezada, por ejemplo, por un jefe de área.