Workflow

Encuestas y formularios

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Workflows_SR- W1

Analiza los motivos que llevan a los colaboradores a renunciar

En medio de la feroz guerra por el talento no solo es relevante para las empresas ordenar los procesos de salida, sino también entender las razones que llevan a tus colaboradores a renunciar a fin de optimizar las estrategias de retención.

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Workflows_SR- W2

Crea un flujo para gestionar la salida de colaboradores

Asimismo, en el propósito de organizar la gestión de las renuncias y hasta desvinculaciones de personas, es recomendable crear flujos de trabajo en los cuales se definan las etapas y acciones que deben cumplirse ante la salida de un trabajador.

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Workflows_SR- W3

Desactiva al trabajador del Máster de Personas

Diseña el flujo para gestionar los procesos de salida de colaboradores de tal forma, que todo sea transparente y culmine con la desactivación del colaborador del Máster de Personas.

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Encuestas y formularios_SR - EF 1

Selecciona a quién se le aplica la encuesta de salida

Dependiendo de las políticas de la empresa es posible definir a quién se le aplica una encuesta de salida, si solo a quienes renuncian o también a quienes están siendo desvinculados. Es importante conocer las razones de la salida y aplicar los correctivos que sean necesarios.

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Encuestas y formularios_SR - EF 2

Personaliza la encuesta de salida

Nuestra plataforma facilita que la organización pueda diseñar su propia encuesta de salida, con el fin de precisar la información que busca recoger. Asimismo está disponible una encuesta que contiene preguntas recomendadas por nuestro equipo de People Analytics.

[Rankmi 2022] Callout Salida y recomendación - Encuestas y formularios_SR - EF 3

Determina el método para completar la encuesta de salida

Igualmente dependiendo de las políticas de la compañía se debe definir el método para completar la encuesta. Es posible que sea respondida directamente por el trabajador o que sea completada mediante una entrevista de salida que esté encabezada, por ejemplo, por un jefe de área.

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