Retención y
Satisfacción

¡Reconocer el trabajo de tus colaboradores nunca fue tan fácil y amigable! Fomenta una cultura centrada en la entrega de mensajes que destaquen el esfuerzo y el talento de las personas. Nuestra plataforma admite los reconocimientos públicos y/o privados

Los líderes deben promover el reconocimiento de logros, aciertos y la buena actitud. La clave está en enfocarlo en las habilidades blandas de las personas y es un 1 a 1 entre los colaboradores, ya que no está atado a las evaluaciones de desempeño.

Es importante establecer las diferencias entre reconocimiento y feedback, ya que el primero está enfocado en las habilidades blandas y su comportamiento en el día a día, mientras que el feedback está ligado a su desempeño y el cumplimiento de metas en la empresa.

Todas las empresas necesitan identificar y apoyar a sus colaboradores más talentosos, buscando generar planes para conservarlos y/o estrategias de sucesión para promoverlos fomentando su desarrollo. ¡Anticípate a las fugas de talento!

Con Rankmi es posible mapear el talento en tu empresa de forma ágil y transparente. El primer paso es configurar el proceso definiendo qué se va a medir en cada uno de los ejes y cuadrantes, para luego visualizar la dispersión en la Matriz de Talento en cuanto a rendimiento y potencial.

Una vez se ha ingresado la información de los colaboradores, la mesa de calibración podrá ir moviendo a las personas de acuerdo con su desempeño y potencial; para posteriormente crear planes de acción que sustenten el desarrollo de los trabajadores más destacados y apoyar a quienes necesitan ayuda.