El ascenso laboral es, sin duda, un momento muy importante para todo trabajador. No solo representa un reconocimiento a su desempeño, sino que también puede impulsar su compromiso en el lugar de trabajo.
Si eres un líder recursos humanos que busca optimizar la gestión de ascensos laborales en tu empresa, te invitamos a seguir leyendo este artículo, ya que te proporcionará valiosas estrategias para lograrlo.
5 criterios a tomar en cuenta al gestionar un ascenso laboral
Un ascenso o promoción laboral no se limita a ser solo un cambio de título en el curriculum vitae. Es, más bien, una transformación significativa en la trayectoria profesional del colaborador.
De ahí que gestionar eficazmente los ascensos sea un proceso que implica la consideración de diversos aspectos, como la evaluación del desempeño y el desarrollo de habilidades en la organización.
Por esto, aquí te presentamos estrategias clave para gestionar los ascensos laborales de manera exitosa en tu empresa.
Realiza una evaluación de desempeño transparente
Antes de considerar a un colaborador para un ascenso, es esencial realizar una evaluación de desempeño clara y objetiva.
En este proceso, se deben establecer criterios específicos y comunicar las expectativas desde el principio. Esta práctica no solo proporciona a los colaboradores una comprensión precisa de lo que se espera de ellos, sino que también establece un estándar equitativo para la consideración de ascensos.
Identifica y desarrolla el talento interno de la organización
La gestión eficaz de promociones laborales se inicia con la identificación de talentos internos. Una herramienta importante para hacer esto es la matriz de talento (9 box), la cual permite a las organizaciones evaluar y clasificar a los trabajadores en función de dos dimensiones cruciales: su desempeño actual y su potencial de desarrollo.
La correcta implementación e interpretación de la metodología 9 box ayuda a reconocer el potencial excepcional de ciertos colaboradores y ofrecerles oportunidades para avanzar dentro de la organización.
Notifica las oportunidades de crecimiento a toda la organización
La comunicación interna desempeña un papel fundamental en todo el proceso de gestión de ascensos laborales.
Por eso, procura notificar a los colaboradores acerca de las oportunidades de desarrollo profesional, detallando los criterios para ascender y proporcionando feedback constante.
Celebra y reconoce los logros profesionales de todos los colaboradores
Cuando se produce un ascenso, es significativo celebrarlo de manera apropiada. El reconocimiento laboral es esencial para fortalecer la cultura empresarial e inspirar a otros miembros de la organización.
Ya sea mediante reuniones de equipo, comunicados internos o plataformas de reconocimiento en línea, destaca los logros de los colaboradores que han ascendido recientemente.
Promueve el desarrollo de habilidades para nuevos puestos
Facilita el desarrollo de habilidades para roles futuros al ofrecer oportunidades de capacitación laboral que permitan que los colaboradores adquieran competencias relevantes.
Esto puede abarcar desde la creación de planes de capacitación laboral hasta la asignación de proyectos especiales o programas de mentoría. El propósito es asegurar que estén listos y capacitados para asumir nuevas responsabilidades.
En Rankmi podemos ser tu aliado en la gestión del talento
Sabemos que gestionar ascensos laborales de manera efectiva no solo beneficia a los colaboradores, sino que también fortalece la cultura organizacional y mejora el rendimiento general de la empresa.
Si te interesan nuestras soluciones de desarrollo organizacional, retención y satisfacción laboral, agenda una breve reunión y uno de nuestros especialistas en gestión de capital humano escuchará todas tus necesidades.
¡Prepárate para cultivar un entorno donde los ascensos no solo sean logros individuales, si no parte integral de tu programa de desarrollo organizacional!
