Um dos modelos de metas mais populares atualmente é conhecido como o método SMART.
Em muitas ocasiões, quando se trata de criar objetivos individuais, encontramos enormes dificuldades como a falta de indicadores que mostrem o progresso das metas, a falta de recursos para seu cumprimento e a falta de especificidade desses propósitos.
Quais são as metas SMART? São objetivos que derivam da metodologia SMART que ajudam a manter a direção que inicialmente traçamos.
Com eles você pode ter a certeza de estabelecer referências alcançáveis que levarão ao desenvolvimento e ao sucesso, tanto ao seu quanto ao de seus colaboradores.
A sigla é fácil de lembrar, mas a estruturação da S.M.A.R.T. é um processo desafiador com os seguintes critérios:
Seus objetivos devem ser tão específicos e detalhados quanto possível. Seu cérebro deve compreender, sem ambiguidade alguma, o que você quer alcançar e tentando evitar objetivos não específicos.
Que métrica você usará para determinar se o objetivo está sendo alcançado? Isto o torna mais tangível, pois oferece uma maneira de medir o progresso.
As objetivos têm que se ajustar à realidade do contexto, de modo que sejam desafiadores, mas sem expectativas irrealistas. Se você quer atingir um objetivo, você deve assumir a situação atual, conhecendo os talentos e limitações existentes.
O objetivo deve ser relevante para o programa ou projeto desejado e dentro da capacidade dos recursos atribuídos. Estes objetivos devem ser relevantes não apenas emocionalmente, mas devem ser relevantes porque nos aproximam de nosso objetivo final.
O objetivo deve ter limites de tempo, porque qualquer coisa que não tenha um prazo estabelecido não terá acompanhamento ou ordem efetiva. Qualquer pessoa pode estabelecer objetivos, mas se faltar tempo realista, muito provavelmente não serão bem sucedidos.
Através do uso das metas SMART, você perceberá que ter clareza e reflexão sobre os critérios acima pode fazer toda a diferença entre sucesso ou fracasso na realização de suas metas.