¡Sal de la caja! Conoce cómo interpretar la metodología 9box
¡Potencia la gestión de talento en tu organización!
¡Identifica los colaboradores con mayor potencial y a quienes necesitan apoyo!
En esta guía conocerás, de manera práctica y didáctica, cómo sacar el mayor provecho de la calibración de talento mediante la metodología 9Box, con el objetivo de tener visibilidad de los colaboradores con el potencial de asumir nuevas posiciones en la organización.
De esta forma, los líderes en la empresa pueden tomar más y mejores decisiones, a partir de la información que se obtiene a través de los resultados de las evaluaciones de desempeño.
Es importante destacar que no solo es importante conocer cómo utilizar la matriz de talento (9Box), sino también el valor de la tecnología a fin de ser más eficientes y ágiles en este proceso tan clave para el crecimiento de las compañías.
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¿Qué aprenderás en esta guía?
Comprender la metodología 9Box: entender los conceptos clave, los ejes de evaluación y la construcción de la matriz.
Interpretar los cuadrantes: aprender a identificar los diferentes perfiles de colaboradores y su significado para la organización.
Evaluar el potencial y el desempeño de tus colaboradores: utilizar herramientas y técnicas para realizar evaluaciones precisas y objetivas.
Diseñar planes de desarrollo individualizados: crear planes de carrera y desarrollo alineados con las necesidades de cada colaborador y los objetivos de la organización.
Tomar decisiones estratégicas: utilizar la matriz 9Box para tomar decisiones informadas sobre promociones, sucesiones, capacitación y desarrollo.
Identificar y desarrollar futuros líderes: descubrir cómo identificar y cultivar a los líderes del futuro dentro de tu organización.
Retener a tu talento clave: implementar estrategias para mantener motivados y comprometidos a tus mejores colaboradores.
Construir una fuerza laboral más sólida: crear una organización más ágil, adaptable y orientada al futuro.
