El Grupo Omint es una corporación argentina con más de 55 años de historia, dedicada a ofrecer servicios de salud y seguros a nivel nacional. Cuenta con clínicas propias y centros médicos ambulatorios no solo en Buenos Aires, sino también en el resto de las provincias. Asimismo, posee una filial en Brasil.

En la actualidad cuenta con más de 3.500 colaboradores directos, quienes son fundamentales para cumplir con la misión de la organización de brindar a la familia una amplia variedad de servicios y asistencia médica, con la garantía de una atención personalizada y con destacada calidad.

A partir del 2021, el Grupo Omint decide asumir la centralización y unificación de la gestión de sus programas de capacitaciones, el reclutamiento de talento, las evaluaciones de desempeño y aprobaciones de solicitudes en una misma plataforma, ya que hasta ese momento estaban dispersas en 5-6 herramientas diferentes.

A fin de unificar estas áreas tan importantes, comienza la búsqueda de una solución que le permitiera integrar estos procesos, pero que además estuviera muy centrada en garantizar una efectiva experiencia a los usuarios y alineada con las nuevas tendencias.

Adicionalmente y para cumplir con uno de los objetivos de la reingeniería en recursos humanos, necesitaba una herramienta flexible para abordar el cambio profundo en el modelo de las evaluaciones de desempeño, que comenzó a llamarse “objetivos y conversaciones”.

❝ Con Rankmi encontramos ese partner que no solo nos permitía unificar los procesos de selección, capacitaciones y desempeño en una misma plataforma; sino también el acompañamiento tecnológico y metodológico que requerimos en la reingeniería que pusimos en marcha❞.

 

Giselle Valvecchia, Gerente de Talento y Aprendizaje - Grupo Omint 

Al integrar la plataforma all in one de Rankmi, el Grupo Omint tenía los siguientes objetivos:

• Unificar los procesos de selección, capacitaciones, desempeño y solicitudes en una misma plataforma para mayor agilidad y transparencia.
• Integrar una herramienta orientada a la experiencia del usuario, ajustada a las nuevas tendencias y con acompañamiento garantizado.
• Agilizar los procesos de selección del mejor talento, además de disponer de visibilidad total para el equipo de RRHH y los líderes.
• Diseñar un programa de capacitaciones mediante cursos online, con disponibilidad permanente para todos los colaboradores.
• Transformar las evaluaciones de desempeño mediante un nuevo modelo más eficiente y cercano con las personas.
• Eliminar todos los procesos manuales y dispersos en varias herramientas, lo que impactaba la eficiencia en el trabajo de los equipos.
  
  

A partir de la integración con Rankmi, ha logrado los siguientes resultados estratégicos: 

• Transformó integralmente las evaluaciones de desempeño que pasaron a llamarse objetivos y conversaciones.

• Evolucionó de una metodología basada en objetivos SMART, a una sustentada en OKR’s.
• Sistematizó todas las etapas de los procesos de reclutamiento y contratación.
• Profundizó el ahorro de tiempo y dinero en los 240 procesos de reclutamiento realizados en Rankmi.
• Diseñó 50 cursos autogestionados por el equipo de HR, que están disponibles para todos los colaboradores.
• Continúa impulsando una cultura de auto desarrollo y auto aprendizaje en los trabajadores.
• Automatizó todos los flujos de solicitudes en la plataforma, para mayor eficiencia.
  
  
  

❝ Recomendaría a Rankmi a otras empresas porque me parece que es una plataforma flexible y adaptada a las nuevas tendencias. Además tiene un servicio de atención al cliente 24/7 con un rol consultivo muy importante, para acompañar en la implementación de los proyectos y procesos en la organización❞.

 

Giselle Valvecchia, Gerente de Talento y Aprendizaje - Grupo Omint 

En la actualidad, el Grupo Omint cuenta con las siguientes soluciones de Rankmi:.

• Selección (ATS)
• Centro de Aprendizaje (LMS)
• Desempeño y Competencias
• Feedback Continuo
• Social Hub