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¿Cómo integrar las diferentes unidades de negocio con la estrategia de HR?

Descubre como el grupo peruano UNACEM pudo potenciar su estrategia de personas mediante la integración de nuestra plataforma.

Tag Sección 01

Contexto

😱 Desafío: UNACEM necesitaba conectar a sus más de 6.500 colaboradores en cinco países en una misma plataforma de HR.

 

💡 Solución: Luego de revisar el mercado encontró en Rankmi el partner que le ofrecía no sólo tecnología, sino también acompañamiento metodológico.

 

😍 Resultados: No sólo conectó a sus colaboradores, sino que además digitalizó sus procesos en un mismo software para mayor agilidad y visibilidad.

Tag Sección 02

Sobre UNACEM

UNACEM es un grupo empresarial peruano con más de 100 años de trayectoria y en la actualidad, además de Perú, mantiene operaciones en Chile, Ecuador, Colombia y Estados Unidos. 

Cuenta con más de 6.500 colaboradores directos. Es un conglomerado con presencia en negocios de cemento, concreto, energía y servicios. Tiene como meta contribuir al desarrollo de la infraestructura de los países donde opera, mediante una combinación de talento y conocimientos. 

Tag Sección 03

Desafíos

Uno de los grandes desafíos en la estrategia de personas de UNACEM era poder integrar sus diferentes unidades de negocio en cada uno de los mercados. La idea era que todas las áreas se sintieran parte de los procesos de capital humano, sin depender del soporte del área de RRHH. 

Ante este reto, UNACEM tomó la decisión de digitalizar los procesos que, hasta ese momento, eran en su mayoría manuales mediante el uso de documentos word y planillas de Excel. Inclusive se compartían los documentos a través de correos electrónicos. La integración con Rankmi les permitió automatizar los procesos ganando en agilidad y cercanía con los colaboradores

❝ Gracias a la integración de Rankmi, cada uno de los procesos que son parte del área de personas hoy están directamente en manos de los colaboradores. Por ejemplo, pueden descargar sus liquidaciones de sueldo, recibos de nómina, solicitar vacaciones y hasta revisar los beneficios que tienen disponibles❞.

 

Pablo Cañulef, Jefe de Desarrollo Humano - UNACEM Chile

 

 

Tag Sección 04

Solución tecnológica y estratégica

Al integrar Rankmi a su gestión de HR, UNACEM buscó alcanzar los siguientes objetivos:

 

  • Ampliar el uso de la tecnología en los equipos de trabajo, sobre todo en los niveles operativos.
  • Profundizar la comunicación y acceso a la información relevante de la organización para todos los colaboradores.
  • Lograr el acceso garantizado de los trabajadores a la plataforma, sin importar desde qué tipo de dispositivo se conectan.
  • Desarrollar y automatizar subsistemas de gestión de personas con capacidad de hacer seguimiento en tiempo real.
  • Contar con una plataforma con la flexibilidad para adaptarse a los objetivos y características de la operación.

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A partir de la integración de nuestra plataforma all in one, ha logrado los siguientes objetivos estratégicos:

  • Logró integrar a los más de 6.500 colaboradores en una sola plataforma para mayor interacción. 
  • Digitalizó los procesos críticos de HR en un mismo software para más transparencia y seguridad.
  • Superó el desafío de disponibilizar la documentación laboral a todos los colaboradores.
  • Alcanzó el objetivo de que sus colaboradores tuvieran acceso desde sus teléfonos móviles.
  • Agilizó los procesos de solicitudes de sus trabajadores, facilitando la gestión del equipo de RRHH.

 

❝ Principalmente lo que nos gusta de Rankmi es que cuenta con un portafolio bien amplio de productos, que cubren todas las etapas del ciclo de vida de los colaboradores. Además, destacamos la capacidad de adaptación del equipo a nuestros procesos❞.

 

Pablo Cañulef, Jefe de Desarrollo Humano - UNACEM Chile

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