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¿Cómo potenciar la comunicación e integración de los colaboradores? 

Descubre en esta historia de éxito como el Grupo Biba de Chile no solo logró fortalecer su clima y cultura, sino agilizar y hacer más eficientes sus procesos de cálculo y pago de salarios. 

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Contexto

😱 Desafío: Vincular de forma ágil, cercana y eficiente a sus colaboradores mediante una plataforma amigable, flexible y autogestionable; buscando fortalecer el clima y la cultura.

💡 Solución: Integrar el software 360° de Rankmi y en especial la solución de remuneraciones, para una mayor eficiencia y cumplimiento con los colaboradores.
 
😍 Resultados: Grupo Biba no solo optimizó sus procesos de cálculo y pago de salarios, sino que potenció el compromiso de los colaboradores quienes interactúan en una misma plataforma. 

Tag Sección 02

Sobre Grupo Biba

Grupo Biba nace hace más de 15 años como una empresa inmobiliaria de capital chileno, inicialmente denominada Su Ksa. Es un grupo empresarial que se caracteriza por la innovación y responsabilidad social. Hoy tiene una fuerte presencia en sectores como construcción, desarrollo inmobiliario, hotelería, renta residencial, renta bodegaje y energía.

Para alcanzar sus objetivos y superar desafíos cuenta con un equipo de líderes y colaboradores que se caracteriza por su alto compromiso con la organización y las comunidades, a quienes ofrecen proyectos habitacionales de calidad construidos en comunas en expansión y con alta conectividad. El propósito es mejorar la calidad de vida de las personas. Para superar estos retos son clave sus trabajadores y por eso siempre los considera el centro del negocio

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Desafíos

❝ Antes teníamos un software de nómina relativamente plano y poco autogestionable. Mientras que con Rankmi todos los trabajadores son parte de los procesos y tienen acceso a sus finiquitos y demás documentos laborales. No es una plataforma que solo ocupa el área de capital humano, sino que es utilizada por todos los colaboradores❞.

 

Marcelo Meza, Sub Gerente de Recursos Humanos - Grupo Biba

 

 

El Grupo Biba buscó superar el desafío de vincularse de forma más ágil, cercana y eficiente con sus colaboradores a fin de fortalecer la cultura y el clima en la organización. De ahí que inicia la búsqueda de un partner que les ofreciera una plataforma amigable, intuitiva y flexible que se adaptara a la estrategia de personas de la empresa. El propósito era y sigue siendo colocar al trabajador en el centro del negocio.

 

A partir de estas necesidades decide integrar Rankmi, inicialmente con sus módulos de desarrollo organizacional y posteriormente sumaron la solución de remuneraciones desde hace más de dos años, lo que ha generado una grata experiencia para los líderes de la empresa. En este momento todos los procesos críticos de HR del Grupo Biba se gestionan desde la plataforma all in one de Rankmi.

Tag Sección 04

Solución tecnológica y estratégica

Integrar nuestra plataforma all in one, incluyendo la solución de remuneraciones, le permitió al Grupo Biba alcanzar los siguientes objetivos:

 

  • Adoptar una solución de nómina flexible, segura y adaptable.
  • Conectar los colaboradores con los procesos de nómina en un solo lugar.
  • Alcanzar el propósito de que los trabajadores se sientan escuchados y valorados.
  • Agilizar los procesos de HR y potenciar la comunicación con los colaboradores.
  • Superar el reto de que los trabajadores se sintieran más identificados con la compañía.

 

Gestión Estratégica

 

❝ Cuando ya conoces Rankmi no hay una vuelta atrás. Porque ya no podemos dejar de tener una plataforma donde todos interactuemos, haya visibilidad de los procesos y donde la cultura de la organización se desarrolla. Es un punto de quiebre porque después que la utilizas, es complejo imaginar que ya no la usemos❞.

 

Rodrigo Cisternas, gerente de Vínculo - Grupo Biba

 

A partir de la integración con Rankmi, obtuvo los siguientes resultados estratégicos


  • Alcanzó una mayor visibilidad y eficiencia en las distintas etapas del proceso de nómina. 
  • Fortaleció su cultura mediante una plataforma que permite una interacción total.
  • Potenció el compromiso de los colaboradores que ahora se sienten más valorados.
  • Dinamizó la comunicación interna en una plataforma amigable e intuitiva.
  • La implementación ha sido ágil y fluida con el acompañamiento del equipo Rankmi.
  • Logró una integración horizontal entre colaboradores, líderes y directivos

Productos contratados

En la actualidad, el Grupo Biba cuenta con 11 soluciones de Rankmi, que le permiten tener todos sus procesos de gestión de capital humano integrados en un mismo lugar.

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