Sobre Euro

Euro es un holding chileno que ya acumula más de 25 años de trayectoria. Durante su historia el crecimiento ha sido exponencial, integrando una amplia diversidad de proyectos y procesos, hasta llegar a consolidarse como un grupo de empresas de gran relevancia en el sector construcción e inmobiliario del país.

En la actualidad el holding está conformado por empresas de construcción e inmobiliaria, mientras que en los últimos años ha incursionado con marcado éxito en el negocio de los multifamiliy, sector en el cual se ha convertido en el principal actor.

Todas estas unidades de negocio le han permitido a Euro no solo mantener su diversificación como compañía, sino también consolidar una cadena de valor totalmente integrada que gestiona desde la compra de terrenos, el desarrollo de la construcción, hasta la operación de venta y renta residencial.

+25 Años de trayectoria
+4 Unidades de negocio
+16 Proyectos renta residencial

El desafío de Euro

El desafío más importante que tenía Euro era lograr el empoderamiento de sus líderes y que ellos comprendieran los procesos en los cuales estaban involucrados. La idea era que los líderes no solo entendieran cada proceso y que aceptaran que eran parte de estos, sino también que asumieran que cada aspecto relacionado con los colaboradores es su responsabilidad.

De ahí surgió la necesidad de disponer de una plataforma que de forma amigable, intuitiva y ágil le permitiera a la empresa llegar a cada líder y hacerlo parte fundamental de la estrategia de personas. El propósito era desconcentrar y descentralizar el trabajo de la gerencia de capital humano, para de esta forma aumentar la eficiencia y garantizar la experiencia de los trabajadores. 

No solo se trataba de cambiar, automatizar y hacer más eficiente el proceso de engagement, sino asimismo crear el proceso de KPIs que era 100% nuevo. Por eso es tan importante la participación activa de los líderes. 

Ante estas necesidades explora el mercado de soluciones tecnológicas para HR, comparando lo que ofrecía cada partner y es ahí cuando decide integrar Rankmi, tomando en cuenta la calidad de la plataforma y su flexibilidad ante los requerimientos de la empresa. 

La integración con Rankmi y la respuesta de líderes y colaboradores ha sido espectacular. Cada uno de los participantes en los procesos ha adoptado la herramienta cuyo manejo es muy simple, lo que ha facilitado que cada líder sea capaz de encontrar y entender la información. De hecho la disponibilidad y uso de la plataforma ha sido constante. Una de las cosas que quiero resaltar es la disposición del equipo Rankmi ante cualquier necesidad o cambio .

  • Solución Tecnológica
  • Solución Estratégica

Gestión de Clima y Desempeño

Ante las necesidades y objetivos estratégicos, Euro luego de una amplia revisión de plataformas decide integrar Rankmi a través del módulo de Clima, Engagement y Cultura de la suite Experience; además del módulo de Desempeño y Competencias de la suite Performance. Asimismo le ha sacado el mayor provecho posible al Rankmi Hub. Con esta integración tenía los siguientes objetivos: 

  • Acelerar la digitalización de todos los procesos de la gerencia de personas.

  • Empoderar a los líderes y hacerlos parte importante de cada uno de los proyectos.

  • Descentralizar los procesos en cada uno de los líderes de los diferentes equipos.

  • Transformar la Gerencia de Personas en un área estratégica enfocada a los cambios presentes y futuros.

  • Enfocar la estrategia de RRHH en las personas que son el principal activo del holding.

¡Descarga la Product Sheet aquí!

[Rankmi 2020] Callouts Clima, Engagement y Cultura_E4

 

Solución Estratégica

Queríamos crear un modelo para la gestión de KPIs en la plataforma que no estaba en la oferta de Rankmi, pero al final lo logramos gracias a la agilidad y capacidad de respuesta del equipo. Este modelo ahora aporta valor no solo a Euro, sino a otras empresas y así vamos contribuyendo con buenas prácticas en un círculo virtuoso maravilloso. El equipo de Rankmi tiene un compromiso muy resaltante y nos hace sentir que somos importantes para ellos .

 

Euro necesitaba digitalizar y agilizar la Gerencia de Personas. Uno de los mayores desafíos era empoderar e involucrar a los líderes de cada una de las áreas en los procesos. Para alcanzar este objetivo necesitaba una plataforma que les diera visibilidad e información, a fin de tomar las mejores decisiones. A partir de la integración con Rankmi ha logrado estos resultados: 

  • Incorporó una agenda digital para transformar la estrategia de personas que ahora es mucho más ágil y eficiente.

  • Logró transformar y automatizar el proceso para medir el engagement de los colaboradores.

  • Diseñó e implementó, en conjunto con Rankmi, la gestión de KPIs para potenciar la creación de metas y objetivos. 

  • La implementación de los procesos con Rankmi ha recibido una respuesta bien positiva de parte de los líderes.

  • Consolidó un trabajo mancomunado y eficiente gracias al compromiso del equipo de Rankmi.

  • Disponibilidad total de información de los procesos para la toma de decisiones de los líderes.  

Resultados

Euro estima que estos son los resultados más importantes que ha conseguido con la utilización de Rankmi:

[Rankmi2020] carita feliz_FFC400_1 Agilidad

Consolidó una agenda digital de transformación en la estrategia de personas.

 
[Rankmi2020] carita feliz_EC5B56_1 Innovación

Diseñó, con el acompañamiento de Rankmi, el nuevo proceso de medición de KPIs.

 
[Rankmi2020] carita feliz_36B37E_1 Información

Los líderes tienen la información disponible para tomar más y mejores decisiones.

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