¿Cómo transformar y digitalizar la gestión de personas para empoderar
a los líderes de la organización?

Euro es un holding chileno que ya acumula más de 25 años de trayectoria. Durante su historia el crecimiento ha sido exponencial, integrando una amplia diversidad de proyectos y procesos, hasta llegar a consolidarse como un grupo de empresas de gran relevancia en el sector construcción e inmobiliario del país.

En la actualidad el holding está conformado por empresas de construcción e inmobiliaria, mientras que en los últimos años ha incursionado con marcado éxito en el negocio de los multifamiliy, sector en el cual se ha convertido en el principal actor.

Todas estas unidades de negocio le han permitido a Euro no solo mantener su diversificación como compañía, sino también consolidar una cadena de valor totalmente integrada que gestiona desde la compra de terrenos, el desarrollo de la construcción, hasta la operación de venta y renta residencial.

El desafío más importante que tenía Euro era lograr el empoderamiento de sus líderes y que ellos comprendieran los procesos en los cuales estaban involucrados. La idea era que los líderes no solo entendieran cada proceso y que aceptaran que eran parte de estos, sino también que asumieran que cada aspecto relacionado con los colaboradores es su responsabilidad.

De ahí surgió la necesidad de disponer de una plataforma que de forma amigable, intuitiva y ágil le permitiera a la empresa llegar a cada líder y hacerlo parte fundamental de la estrategia de personas. El propósito era desconcentrar y descentralizar el trabajo de la gerencia de capital humano, para de esta forma aumentar la eficiencia y garantizar la experiencia de los trabajadores. 

No solo se trataba de cambiar, automatizar y hacer más eficiente el proceso de engagement, sino asimismo crear el proceso de KPIs que era 100% nuevo. Por eso es tan importante la participación activa de los líderes. 

Ante estas necesidades explora el mercado de soluciones tecnológicas para HR, comparando lo que ofrecía cada partner y es ahí cuando decide integrar Rankmi, tomando en cuenta la calidad de la plataforma y su flexibilidad ante los requerimientos de la empresa.