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Software de control de asistencia: su uso en la gestión de personas - Rankmi

Con la digitalización del trabajo y el home office pospandemia, se ha vuelto cada vez más complejo para las organizaciones llevar el control en el registro de la asistencia de sus colaboradores. Sin embargo, esta gestión es parte esencial para la empresa, los equipos y sus integrantes. ¿Por qué? Acá te contamos.

En el mundo actual, la tecnología es el aliado perfecto para que las organizaciones dispongan de una eficiente y ágil gestión de asistencia y turnos de sus trabajadores, mediante software o sistemas que permiten el seguimiento en tiempo real y cargar las incidencias directamente en los procesos de nómina

 

¿Qué es un software de control de asistencia?

Un software de control de asistencia es una solución tecnológica diseñada para registrar y gestionar la entrada y salida de colaboradoras y colaboradores de manera automatizada

Este tipo de software se integra con diversas herramientas y dispositivos, como registros biométricos, tarjetas de proximidad y aplicaciones móviles, para asegurar un registro fiable y en tiempo real de las horas trabajadas.

Además, posibilita a las empresas centralizar la información sobre la asistencia de los equipos, facilitando su acceso y análisis. Esta automatización no solamente reduce la carga administrativa, sino que también ayuda a prevenir el fraude y los errores en el registro manual, mejorando así la eficiencia operativa y la experiencia organizacional.

 

Principales funcionalidades del software de control de asistencia

El control de asistencia dentro de las organizaciones debe ser gestionado de la mejor manera posible, teniendo en cuenta su importancia en la productividad y resultados de la empresa en su conjunto.

 

En ese sentido, las principales funcionalidades de los software de control de asistencia son:

 

  • Registro de asistencia laboral: automatiza el seguimiento de la presencia de las y los colaboradores en su lugar de trabajo. Esta funcionalidad es esencial para obtener datos precisos sobre la asistencia diaria, semanal y mensual, permitiendo al área de capital humano detectar patrones de ausentismo y tomar medidas correctivas. Además, la automatización del registro reduce la posibilidad de errores y fraudes, asegurando que los datos recopilados sean confiables y actualizados.

 

  • Reloj de entrada y salida: facilita un control exacto del tiempo trabajado, ya sea de manera remota o presencial. Este sistema permite a las y los colaboradores registrar su jornada laboral desde cualquier lugar, utilizando dispositivos móviles o computadoras, lo que es especialmente útil en entornos de trabajo híbrido o totalmente a distancia. La flexibilidad del reloj de entrada y salida asegura que las horas trabajadas se contabilicen correctamente, mejorando la gestión del tiempo y la productividad.

 

  • Bitácora de asistencia: mantiene un registro detallado y accesible de la asistencia diaria. Esta bitácora digital almacena toda la información relacionada con las horas de entrada y salida, ausencias, permisos y horas extra, proporcionando una visión completa y transparente de la actividad laboral. Los datos almacenados en la bitácora son fácilmente accesibles para revisiones y auditorías, facilitando la generación de informes y la toma de decisiones basadas en información precisa. Incluso simplifica el cumplimiento de las normativas laborales relacionadas con este tema.

 

  • Marcaje de asistencia: proporciona precisión en el registro de tiempos de entrada y salida. Este proceso se realiza mediante huellas dactilares, reconocimiento facial, códigos QR o geolocalización desde una app, garantizando que solo las personas autorizadas puedan registrar su asistencia. La precisión del marcaje de asistencia ayuda a eliminar disputas sobre las horas trabajadas y asegura que las y los trabajadores sean compensados de manera justa y precisa por su tiempo.

 

 

Beneficios del uso de software de control de asistencia

 

Optimización del tiempo

Implementar un sistema de control de asistencia permite optimizar el tiempo de trabajo. La automatización reduce las tareas manuales y minimiza los errores humanos, ahorrando horas de trabajo y recursos.

Al eliminar la necesidad de procesar manualmente las entradas y salidas, el área de gestión de personas puede enfocarse en actividades más estratégicas y de mayor valor añadido. Además, la rápida generación de informes y análisis de datos facilita una gestión del tiempo más eficiente y efectiva.

 

Mejora en la gestión de personas

Una plataforma que gestione la asistencia de las y los colaboradores, proporciona a gerentes y líderes una visión clara de la concurrencia y la productividad durante las horas laborales de cada persona. Esto facilita la toma de decisiones informadas y la planificación estratégica.

Los datos precisos sobre la asistencia permiten identificar tendencias y problemas recurrentes, como el ausentismo o la baja productividad, y tomar medidas proactivas para abordarlos. La mejora en la gestión de los equipos contribuye a un ambiente de trabajo más organizado y productivo.

 

Precisión y reducción de errores

El uso de herramientas automatizadas como un “reloj control” o “reloj checador” —según sea el país—, garantiza un registro preciso de las horas trabajadas, asegurando que los equipos reciban una compensación adecuada y equivalente a lo trabajado fuera de lo establecido.

La precisión en el registro de las horas trabajadas elimina las disputas sobre los pagos y asegura que las y los colaboradores sean remunerados justamente. Esto no solo mejora la satisfacción de quienes trabajan en la organización, sino que también reduce el riesgo de errores costosos y disputas legales.

 

Un sistema de asistencia ayuda a las empresas a cumplir con las normativas laborales, evitando posibles sanciones y garantizando el respeto a los derechos de los trabajadores y trabajadoras, sobre todo en tiempos de reformas laborales en distintos países de Latinoamérica, como Chile, México y Perú, entre otros.

El software de control de asistencia almacena y organiza la información de manera que facilita la auditoría y el cumplimiento de las leyes laborales vigentes. Esto asegura que la empresa esté preparada para cualquier inspección y que cumpla con todas las obligaciones legales relacionadas con la jornada laboral, horas extras y descansos, protegiéndose así de posibles multas y sanciones.

 

 

¿Cómo implementar un software de control de asistencia?

La implementación de un software de control de asistencia comienza con la elección de la herramienta adecuada que se ajuste a las necesidades de la empresa, ya que no todas tienen las mismas necesidades ni el mismo tipo de colaborador.

 

Paso a paso 

 

  • Evaluación de necesidades: identificar los requisitos específicos de la empresa en cuanto al control de asistencia.
  • Selección del software: escoger una plataforma que ofrezca las funcionalidades necesarias, como registro de asistencia y bitácora de la misma. Si agendas una demostración gratuita con nuestros asesores, puedes conocer Tempo, el software de control de asistencia de Rankmi.
  • Configuración: es importante que el software sea compatible con los requerimientos de la empresa, haciéndolo sostenible en el tiempo.
  • Capacitación: explicar a los equipos cómo se va a aplicar el control de asistencia, para que todas y todos tengan claro cómo utilizar la plataforma, además de monitorear sus propios registros.
  • Monitoreo y ajustes: supervisar la implementación y realizar ajustes según sea necesario.

Tecnología: una aliada en la mejoría de la gestión de personas

Implementar un software de control de asistencia es esencial para cualquier empresa que desee mejorar la gestión de su capital humano, y optimizar así sus procesos. 

Al adoptar estas tecnologías, de cara a la transformación digital, las empresas pueden asegurar un registro de asistencia preciso, cumplir con las normativas laborales y aumentar la productividad.

Además, el uso de este tipo de software permite obtener datos valiosos sobre patrones de ausentismo y puntualidad, lo que facilita la toma de decisiones informadas respecto a la gestión estratégica de la organización. 

Estos datos pueden utilizarse para identificar áreas de mejora, diseñar estrategias de retención de talento y fomentar un ambiente de trabajo más justo y transparente. Así, la tecnología no solo optimiza procesos administrativos, sino que también contribuye a crear una cultura organizacional más eficiente y orientada al bienestar de las y los colaboradores.