Las empresas que desean destacar y alcanzar sus objetivos necesitan contar con herramientas y metodologías, que les permitan a las áreas de capital humano medir el desempeño de los colaboradores de manera efectiva y precisa.
Por ello, la evaluación de desempeño por resultados se ha convertido en un enfoque fundamental para impulsar la productividad, el crecimiento y el éxito a largo plazo de una organización. En este blog post explicamos los detalles en torno a este método efectivo de medición.
¿Qué es la evaluación de desempeño por resultados?
La evaluación de desempeño según el autor Idalverto Chiavenato en su libro Gestión del Talento Humano es “una valoración, sistemática, de la actuación de cada persona en función de las actividades que desempeña, las metas y los resultados que debe alcanzar, las competencias que ofrece y su potencial de desarrollo”.
En ese sentido, mientras que la evaluación tradicional se enfoca en las habilidades y competencias del colaborador, la evaluación por resultados se centra en los objetivos específicos que se han establecido y los logros alcanzados. Este método te permite:
- Identificar mejoras: al analizar los resultados obtenidos, puedes identificar las áreas en las que tus colaboradores necesitan mejorar y brindarles la capacitación o el apoyo necesario.
- Motivar a los colaboradores: enfocarse en los resultados logrados motiva a los empleados a alcanzar sus objetivos y fomenta una cultura de orientación al logro en la empresa.
- Alinear el desempeño con los objetivos: al vincular la evaluación del desempeño con los objetivos estratégicos de la organización, aseguras de que todos estén trabajando en la dirección correcta.
- Mejorar la toma de decisiones: la información obtenida a través de la evaluación por resultados permite implementar acciones más informadas sobre la gestión del talento, la promoción y la asignación de recursos.
¿Cómo implementar la evaluación de desempeño por resultados?
Para implementar la evaluación de desempeño por resultados en tu equipo de manera efectiva, sigue estos pasos:
1. Define los objetivos: establece objetivos claros, medibles y alcanzables para cada empleado. Estos deben estar alineados con los objetivos generales de la empresa.
2. Elige los indicadores de desempeño: selecciona los indicadores clave de desempeño (KPI) que te permitirán medir el progreso de cada colaborador.
3. Comunica los objetivos: todos los integrantes de la organización deben comprender los objetivos y los indicadores que se utilizarán para evaluarlos.
4. Realiza un seguimiento: monitorea el progreso de cada colaborador de manera regular y brindar retroalimentación oportuna.
5. Evalúa el desempeño: al final del período, analiza los resultados obtenidos por cada trabajador en comparación con los objetivos establecidos.
6. Discute los resultados: analiza los resultados de su evaluación con cada colaborador y brinda retroalimentación constructiva.
7. Establece planes de acción: define planes específicos para que los colaboradores puedan mejorar su desempeño en las áreas que lo requieran.
Potencia la evaluación de desempeño con tecnología
La evaluación de desempeño por resultados es una herramienta poderosa que te ayuda a impulsar el éxito de tu empresa. En Rankmi sabemos que implementar estrategias para mejorar el desempeño laboral y aplicar este método de manera efectiva, puede mejorar el rendimiento individual de tus colaboradores, fortalecer la cultura organizacional y alcanzar los objetivos estratégicos de tu negocio.
Recuerda que la clave del éxito radica en definir objetivos claros, elegir los indicadores adecuados, comunicar efectivamente las expectativas y brindar retroalimentación oportuna a tus trabajadores.
Con nuestro Sistema de Evaluación de Desempeño podrás planificar y desarrollar tus evaluaciones, asignar las competencias y preguntas para cada colaborador, y finalmente brindar feedback con una herramienta que procese y muestre los resultados.
¿Listo para optimizar la evaluación de desempeño en tu empresa? En Rankmi podemos brindarte la mejor solución para fomentar el clima y una cultura de alto rendimiento en tu organización, impulsando la retroalimentación entre líderes y colaboradores.
