Autor Enrique Besa | CEO | Cofundador de Rankmi
Nuevos modelos de gestión de desempeño: más simplicidad y continuidad
En su libro "The crowdsourced performance review" (Los múltiples orígenes de la ...
Leer más
Cómo hacer una descripción de cargo con la base del gobierno de EEUU
Hacer descripciones de cargo es una de las actividades más trabajosas que nos toca hacer ...
Leer más
Gestión del desempeño: check-in de desempeño, la nueva tendencia
En la búsqueda de nuevas opciones para los profesionales de RRHH, cada vez toma más ...
Leer más
Los 5 grandes beneficios del feedback tecnológico
Está comprobado de que el uso de herramientas tecnológicas mejora las instancias de ...
Leer más
Clima Laboral: 5 aspectos a considerar para diseñar una encuesta
Realizar encuestas de pulso para medir tu clima organizacional de manera frecuente ...
Leer más
¿Por qué las empresas deben realizar encuestas de pulso de clima?
Realizar encuestas de pulso entrega una oportunidad única de poner foco en los ...
Leer más
Ventajas de realizar check-ins de Desempeño
Realizar revisiones más frecuentes permite a las empresas lograr objetivos del negocio.
Leer más
5 consejos para tu primer proceso de Gestión de Desempeño
Un proceso formal de evaluación de desempeño entrega un soporte fundamental para obtener ...
Leer más
5 Tips para lograr equipos comprometidos
Cuando hablamos de aumentar el compromiso dentro de una empresa, debes hacerte la idea de ...
Leer más
7 tips para que las personas escuchen tu feedback
Es clave comunicar a los colaboradores sus buenos y malos desempeños. Sin embargo, es ...
Leer más
Los 6 grandes errores que cometen los jefes al momento de dar feedback
Dar feedback a los miembros de tu equipo es necesario tanto para el desarrollo posterior ...
Leer más
Metas SMART: Criterio T - Tiempo límite
Finalmente llegamos a la última, pero no por eso menos importante, letra del acrónimo ...
Leer más
Metas SMART: Criterio R - Relevante
¿Alcanzar este objetivo es significativo para usted? Si la respuesta es afirmativa, vamos ...
Leer más
Metas SMART: Criterio A - Alcanzable
Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser Alcanzable —palabra que ...
Leer más
Metas SMART: Criterio M - Medible
Para que un objetivo se pueda calificar como SMART debe ser medible —palabra que ...
Leer más
